Быть лидером
Общаясь с молодыми людьми и беседуя с ними об их планах на будущее, мне часто приходится слышать от них о желании со временем занять ключевые должности, стать руководителями организаций, приобрести авторитет в среде друзей и коллег. Это, бесспорно, весьма похвалные желания. Но вот в чем проблема: каждый ли из желающих идти вверх по карьерной лестнице (или уже уверенно идущих по ней) хорошо представляет себе, что это такое – быть лидером или руководить другими людьми? Ведь быть старшим – это значит не просто быть самым уважаемым или иметь самую большую зарплату. Всякое настоящее старшинство заключает в себе не совсем приятную тайну, которая заключается в обязанности нести тяжелое ярмо несвободы!
Вы хотите пояснений? Как поется в песне, «их ест у меня»! Настоящий лидер не имеет права оступиться: поколеблется его авторитет. В какие бы переделки он не попадал, лидер не может даже сломаться – на него смотрят младшие товарищи. И если именно ты задаешь тон в работе, если именно ты являешься душой организации, то стоит тебе раз споткнуться, – и детали слаженно работающего механизма твоего дела претерпят просто огромную нагрузку. Многие же могут и выйти из строя навсегда.
Идем дальше. Если ты заинтересован в действительно эффективной работе твоих подчиненных, то ты не можешь даже сказать им всего того, что думаешь об их ошибках. Тем более – в тех самых словах, в каких думаешь. Скажешь резко – убьешь инициативу. Поступишь неосторожно – потушишь огонек вдохновения. И вот, ты вынужден прилагать огромные усилия только для того, чтобы подобрать правильные слова, сохранив смысл твоего, к примеру, замечания. Ты вынужден из кожи вон лезть, чтобы превратить идею, которую бы сам никогда не принял, во что-то более или менее стоящее – чтобы только сотруднику понравилось творчество в работе!
Кроме того, больших усилий стоит всегда на шаг опережать коллектив, которым руководишь. Не успеешь, дашь себя обогнать или хотя бы просто догнать в профессионализме или знаниях – станешь неинтересным. В таком случае потеря авторитета – лишь вопрос времени.
Поэтому лгут те, кто утверждает, будто руководить – это всегда привлекательно, а быть лидером – здорово и легко.
Общаясь с молодыми людьми и беседуя с ними об их планах на будущее, мне часто приходится слышать от них о желании со временем занять ключевые должности, стать руководителями организаций, приобрести авторитет в среде друзей и коллег. Это, бесспорно, весьма похвалные желания. Но вот в чем проблема: каждый ли из желающих идти вверх по карьерной лестнице (или уже уверенно идущих по ней) хорошо представляет себе, что это такое – быть лидером или руководить другими людьми? Ведь быть старшим – это значит не просто быть самым уважаемым или иметь самую большую зарплату. Всякое настоящее старшинство заключает в себе не совсем приятную тайну, которая заключается в обязанности нести тяжелое ярмо несвободы!
Вы хотите пояснений? Как поется в песне, «их ест у меня»! Настоящий лидер не имеет права оступиться: поколеблется его авторитет. В какие бы переделки он не попадал, лидер не может даже сломаться – на него смотрят младшие товарищи. И если именно ты задаешь тон в работе, если именно ты являешься душой организации, то стоит тебе раз споткнуться, – и детали слаженно работающего механизма твоего дела претерпят просто огромную нагрузку. Многие же могут и выйти из строя навсегда.
Идем дальше. Если ты заинтересован в действительно эффективной работе твоих подчиненных, то ты не можешь даже сказать им всего того, что думаешь об их ошибках. Тем более – в тех самых словах, в каких думаешь. Скажешь резко – убьешь инициативу. Поступишь неосторожно – потушишь огонек вдохновения. И вот, ты вынужден прилагать огромные усилия только для того, чтобы подобрать правильные слова, сохранив смысл твоего, к примеру, замечания. Ты вынужден из кожи вон лезть, чтобы превратить идею, которую бы сам никогда не принял, во что-то более или менее стоящее – чтобы только сотруднику понравилось творчество в работе!
Кроме того, больших усилий стоит всегда на шаг опережать коллектив, которым руководишь. Не успеешь, дашь себя обогнать или хотя бы просто догнать в профессионализме или знаниях – станешь неинтересным. В таком случае потеря авторитета – лишь вопрос времени.
Поэтому лгут те, кто утверждает, будто руководить – это всегда привлекательно, а быть лидером – здорово и легко.
Комментариев нет:
Отправить комментарий